Servicios
Dirección Administrativa
Agregamos valor a las empresas a través de la implementación, mantenimiento y/o mejora de procesos administrativos, formulando estrategias que permitan el logro de los objetivos empresariales, mediante modelos, herramientas y acciones de planeación estratégica y direccionamiento estratégico, gestión de calidad, gestión operacional y organizacional; control y seguimiento de procesos.
Planeación Estratégica
Es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno.
• Evaluación integral corporativa
• Triángulo dorado e identidad (Misión, Visión y Valores)
• Propuesta de valor (Value Proposition Canvas) &
• evaluación de mercados• Modelos de negocio (Business Model Canvas)
• Factores y fuerzas competitivas & FODA
• Organigrama y perfiles
• Cuadro de mando e indicadores
• Políticas corporativas
• Objetivos estratégicos
• Plan acción táctico
• Indicadores de gestión
Gestión Documental
Facilitamos la conservación de los documentos a través de actividades administrativas y técnicas previstas en la planificación, manejo y organización de la documentación producida y recibida por las entidades, desde su origen hasta su destino final.
• Diagnóstico documental.
• Archivo de gestión, central e histórico.
• Tablas de retención.
• Tablas de valoración documental.
• Inventario documental.
• Elaboración de instrumentos archivísticos.
• Control de los documentos del sistema de gestión Integra
Gestión comercial
Mejoramos el desempeño de la empresa a través de acciones orientadas a fortalecer las relaciones entre los productos ofrecidos, las necesidades de los clientes y la fuerza de ventas, teniendo en cuenta las limitaciones comerciales aprovechando los canales digitales y nuevos mercados haciendo énfasis en costeo y promoción, incrementando las ventas basadas en estrategias comerciales.
• Índice de desempeño acumulado.Rollet Throughput Yield –
• RTY. Creación de valor de marca –
• Branding, Implementación
• 6R: Relación, Referenciación, Retención, Recuperación, Rentabilización, Reactivación,
• Analítica avanzada:
• Inteligencia de negocios
• Minería de datos
• Analítica predictiva,
• Net Promoter Score – NPS
• Comercio Colaborativo.
Dirección Contable y Financiera
Implementamos planes de acción contable en el marco de las Normas Internacionales de Información Financiera medibles en el tiempo, permitiendo a los directivos de la organización la adecuada interpretación de los datos; garantizando el aprovechamiento de los recursos, minimizar los costos, aumentar la rentabilidad, sostenibilidad económica y financiera de las empresas.
Gestión contable
Implementamos un sistema de información contable y financiero de los hechos económicos de una empresa de forma continua, ordenada y sistemática, con relación a las metas y objetivos financieros, consignados en la misión y visión financiera de la organización.
• Sistematización de la información contable
• Reporte de Estados Financieros mensuales
• Presentación de las obligaciones Tributarias
• Presentación de la información a organismos de control
• Presentación de las obligaciones de orden local y nacional
• Análisis de la Situación Financiera
Gestión Financiera
Administrar los recursos de la organización con el objetivo de garantizar que serán suficientes para cubrir los gastos y que la empresa podrá seguir funcionando de la manera más rentable posible.
• Análisis Flujo de caja
• Presupuestos
• Costos de producción
• Costos de servicios
• Inversiones
Planeación Tributaria
Permite considerar alternativas de ahorro en impuestos, en los proyectos de inversiones u operaciones que se vayan a realizar; aumentar la rentabilidad de los accionistas y/o personas naturales; mejorar el flujo de caja, programando con la debida anticipación el cumplimiento adecuado de las obligaciones tributarias.
• Diferimiento de impuestos
• Costo de oportunidad
• Capitalizar la compañía
• Reducción del impuesto en la sociedad
• Impacto en el patrimonio de los accionistas
Revisoría Fiscal
La figura de revisor fiscal dictamina los estados financieros, revisa y evalúa sistemáticamente sus componentes, así como los elementos que integran el control interno. Este órgano es establecido por mandato legal para ciertas empresas.
• Cerciorarse de que las operaciones de las entidades se ajustan a las prescripciones de los estatutos, a las decisiones de los entes directivos.
• Impartir instrucciones con el objetivo de establecer un control permanente sobre los hechos económicos de la organización.
Auditoría Contable
Evaluamos los estados financieros de la empresa, los sistemas de información, los procedimientos operativos y todo aquello que pueda influir en la fiabilidad de la contabilidad de la compañía, con el fin de detectar irregularidades o falencias para corregirlas antes de que sus consecuencias negativas pasen a mayores.
• Auditoria contable interna
• Auditoria contable Externa
Valoración de Empresas
La valoración empresarial, se muestra como una alternativa de mejora en los procesos financieros que permite brindar alternativas estratégicas para mejorar los indicadores de liquidez, rentabilidad y capital de trabajo que posee la empresa; como una alternativa más amplia en la ejecución de decisiones administrativas, impactando en las áreas operativas de la organización.
• Valoración de activos financieros.
• Análisis del riesgo empresarial
• Mejora en los indicadores de liquidez y rentabilidad empresarial.
• Mejora en la palanca de crecimiento empresarial.
• Incremento en la participación de ventas, influenciada por la productividad del capital de trabajo.
• Análisis del nivel de endeudamiento
Dirección Talento Humano
Integramos procesos en la organización, diseñados para atraer, gestionar, desarrollar, motivar y retener a los colaboradores fortaleciendo sus capacidades.
Gestión laboral
Gestionar el talento humano para evitar la alta rotación de personal y fortalecer sus capacidades, capacitando a la fuerza laboral, orientado a las necesidades actuales de los empresarios y los nuevos requerimientos, mejorando el desempeño de la empresa a través del incremento del valor agregado por trabajador.
• Desarrollo de líderes con base en PHVA y VSM.
• Eficiencia Laboral-OLE / personal / time management / Dashboards
• BSC-Humano: Balanced Scorecard Humano
• Sistema de compromiso con los empleados (Employee engagement System).
• Teletrabajo – equipos virtuales.
• Programas de participación, reconocimiento y recompensa.
• Análisis financiero de la productividad laboral.
• Remuneración con base en productividad o valor agregado.
Contratación Laboral
El proceso consiste en reclutar, seleccionar, vincular y/o desvincular el personal utilizando herramientas tecnológicas y servicio de poligrafía contamos con los estándares universales exigidos y acreditados por la Asociación Americana de
Poligrafistas (APA), para lo cual se emplean equipos de última tecnología
respaldados por Lafayette Instrument Company (2) LX 4000 y (1) LX 5000.
• Selección de personal
• Visitas domiciliaras
• Aplicación de pruebas
Sistema de Gestión de seguridad y salud en el trabajo
Acompañamos en el diseño e implementación del SGSST, asegurando el cumplimiento de la normatividad legal vigente en materia de riesgos laborales, con el objetivo de proteger la salud y seguridad de los trabajadores, identificando prácticas, procesos, situaciones peligrosas y acciones de intervención para reducir los niveles de riesgos propios de la actividad económica.
• Diseño e Implementación
• Administración SG-SST
• Auditoría SG-SST
• Plan Estratégico de Seguridad Vial
• Plan de Emergencia
• Implementación Sistemas de Gestión y Modelos de Productividad
• Investigación de accidentes de trabajo
Habilidades Blandas
Las habilidades blandas son el resultado de una combinación de características sociales, de comunicación, de forma de ser, de acercamiento a los demás, entre otras dimensiones, que forjan a una persona capaz de relacionarse y comunicarse de manera efectiva con otros.
• Inteligencia emocional
• Comunicación asertiva
• Resolución de conflictos
• Trabajo en equipo
• Creatividad e innovación
• Administración del tiempo
Gestión talento humano
Soluciones estratégicas para fortalecer el desempeño del talento, promoviendo el desarrollo, la fidelización y el bienestar de los colaboradores dentro de la organización:
• Modelos y procesos de desarrollo del talento, planes de carrera y sucesión.
• Modelos de fidelización del talento: compensación y beneficios.
• Metodologías de valoración de potencial y valoración de cargos
• Modelos de clima y cultura organizacional, y experiencia del colaborador.
• Modelos de evaluación de desempeño y feeback del colaborador.
• Diseño y optimización de procesos de Talento Human
Desarrollo organizacional
Modelos organizativos eficientes que optimizan los procesos, fomentan el liderazgo y garantizan una estructura alineada con la visión empresarial.
• Diseño y optimización de la estructura organizacional
• Gestión de indicadores organizacionales.
• Modelos de gestión del conocimiento y aprendizaje corporativo.
• Análisis y mejora de procesos organizacionales
Dirección Gestión de Proyectos
Acompañamos a las empresas en la gestión de sus proyectos, desde la formulación hasta la ejecución, con enfoque en resultados que generen impacto positivo en las organizaciones.
Analítica de datos
Acompañamos las organizaciones en el análisis de datos (histórico, no estructurados, estructurados, cualitativos) para identificar patrones y herramientas que apoyen la toma de decisiones de negocio. Apoyamos con la mejorara de procesos y automatización de estos mejorando los tiempos de respuesta y disponibilidad de la información.
• Automatización y mejora de procesos.
• Generación de herramientas de visualización para análisis de datos y toma de decisiones.
Transformación Digital
Promovemos el uso efectivo de la tecnología con el fin de mantener la funcionalidad de los procesos críticos de una organización en momentos de crisis, optimizar tiempos de procesos internos y mejorar la experiencia del cliente.
• Marketing digital
• ERP: Planeación de Recurso Empresarial (Enterprise Resource Planning)
• Bussines Inteligence – Intelligencia de Negocios
• Gestión del conocimiento y Comunidades virtuales
• Implementación de modelos de relacionamiento
• DBR: Base de Datos Relacionadas.
• Comercio electrónico y canales de venta digitales
• Construcción de modelos de cultura colaborativa e innovadora.
• Design thinking
• Gobernanza TI (ITIL / COBIT).
Innovación de producto y/o servicios
Mejoramos el desempeño de la empresa a través del fortalecimiento de los mecanismos para lanzamiento e innovación de nuevos productos o servicios exitosos.
• Creatividad e ideas.
• Innovación abierta.
• Modelo de negocio CANVAS.
• Entrepreneurship Management.
• Producto Mínimo Viable – PMV.
• Lean Thinking o pensamiento lean
• Agile management.
• AMEF – Análisis de modo y efecto de fallas.
• New-Product Development Process
• Software ágil
Modelo de Riesgo Financiero
El riesgo sugiere una incertidumbre en los procesos financieros y administrativos, trayendo como consecuencias económicas irreversibles en las empresas, pero ¿Para medir el grado de incertidumbre que elementos podemos utilizar?, ¿Cómo podemos realizar procesos que mitiguen el riesgo?, esto se realiza a través de la gestión del riesgo, el cual puede ayudar a mejorar los índices de gestión, minimizando el riesgo.
• Análisis de la gestión del riesgo empresarial
• Medición del riesgo administrativo en los estados financieros.
• Evaluación del riesgo de cartera.
• Medición del riesgo de liquidez y rentabilidad.
Innovación financiera bancaria
En los procesos de innovación financiera, es muy importante enmarcar la tendencia de los últimos adelantos de IA y estructura digital que ha logrado el sector financiero, imponiendo conceptos y nuevos servicios que se pueden dar a un público más exigente, es por esos que se brindan alternativas de innovación que permitan dar un valor diferenciador en los mercados de colocación y captación de recursos financieros.
• Simulaciones financieras.
• Análisis de datos por power BI
• Análisis de procedimientos financieros por el modelo Basilea
• Gestión de Fondos y Liquidez bancaria
• Inteligencia de Mercados Financieros
Valoración Financiera Estratégica
Para mejorar la toma de decisiones administrativas en el sector financiero; es muy importante identificar la valoración financiera, brindando así la estructura estratégica que influye en el mejoramiento en la liquidez y el riesgo que se puede tener
• Procedimiento Circular Básica Contable y Financiera
• Modelo de Liquidez y Gestión del riesgo financieros.
• Gestión de modelos bancarios.
• Valoración Financiera estratégica
Dirección Jurídica
Acompañamos los procesos de constitución y disolución de empresas en diferentes campos de acción; el derecho al trabajo, derecho comercial, derecho civil.
Pólizas de seguro
Acompañamos el proceso de elección del seguro y/o póliza que mejor te convenga mediante asesoría y consultoría de seguros y asesoramiento a personas, familias y empresas en la administración de las soluciones que ofrece el mercado asegurador.
• Póliza de transporte
• Póliza Todo riesgo maquinaria y Equipo
• Póliza de arrendamiento
• Seguros educativos
• Póliza hogar
• Seguro para mascotas
• Seguros empresariales y pymes
• SOAT seguro de vehículo
• Seguro Fianza y contratación
• Seguro de vida y salud
• Seguro de crédito
• Seguro todo riesgo de construcción
• Póliza de líneas financieras
• Póliza de responsabilidad civil
Derecho del trabajo
Coordinar las políticas sobre protección de las condiciones del trabajo, cumplimiento de los derechos fundamentales del trabajo y los que se derivan de su ejercicio.
• Accidentes de Trabajo
• Criminalidad empresarial
• Culpa plena patronal
• Reclamaciones ante aseguradoras
Derecho civil
Los vínculos jurídicos que regula la relación entre las personas con los bienes a nivel privado.
• Cobro de títulos valores
• Responsabilidad civil contractual
• Derecho de petición, tutelas, conciliaciones y demandas
• Procesos declarativos
Derecho comercial
El derecho comercial es una herramienta para controlar y regular las leyes involucradas dentro de la actividad mercantil.
• Constitución de empresas
• Disolución de empresas
• Procesos de Insolvencia económica
• Fusiones empresariales
• Contratos comerciales
Protección de la Propiedad Industrial
• Registros de marcas o signos distintivos ante la SIC
• Búsqueda de antecedentes de marcas registradas.
• Vigilancia o Seguimiento a procesos de registro de marca.
• Presentación o interposición de Recursos legales ante la SIC.
• Contestación a cartas de oposición a solicitudes de registros de marcas.
• Solicitud de transferencia o licenciamientos de marcas.
• Gestión legal para la Renovación de marcas registradas.
• Registro de Lemas Comerciales.
• Registro o Depósito de Nombres Comerciales
• Registro de Diseños Industriales.
• Solicitud de cese del uso indebido o no autorizado de marcas registradas.
• Demandas o Acciones por Infracción de Derechos de marcas u otros derechos.
• Denuncia Penal por Usurpación de Derechos de Propiedad Industrial.
• Redacción de contratos comerciales.